这个问题是Microsoft公司IT技术专家史蒂夫多布斯曾在一次应聘上遇见的， 那次应聘是多布斯所历程的最让人筋疲力尽的应聘之一。这个问题对面试电话技术支持这一职位有什么用呢？
那时, 我实在看不出这个问题与我面试的职位有什么有关之处，多布斯说。但目前回顾起来, 我感觉它和技术支持范围的确有一些类同之处, 一般情况下，技术方面的问题总不可以易如反掌的得到答案，有时你需要从新审视你的假设，从本质上讲，它们的基本规则是相同的。 给参加应聘的人出一些Mensa风格的题目现在已成为高科技行业招聘程序中一个非常常见的环节。这使得应聘更具挑战性。很多招聘网站比如学生优势网 ,工作循环网 与拱桥网 等, 都针对这一现象发布了不少关于应聘攻关的小秘决，这类文章多是忠告应试者们应聘时要放松心情，要再三考虑，比较容易就得出的答案未必正确，别在数字上浪费太多时间等等。
在那次应聘中尽管多布斯得出了答案，他却并没得到那份工作。我告诉他们我计算这道题的全部考虑过程，包含我如何用排除法将相近的答案去掉，他说。当我说到算出这道题目的唯一办法是忘掉答案中不包含小数点这一规则时， 他们好像对我走出了陷阱感到很认可 （算出来的结果是 $20.50 和50美分。答案应该是整个的数字。）
金融业做人力资源的人士也非常喜欢在应聘中玩类似的游戏。他们觉得投资者、银行家和其它金融方面的专家都需要是能在巨大重压下仍可以出色工作的人, 很多招聘者都觉得在应聘的时候给应试者出一道难点是测试他们是不是拥有好应试心态的一个好办法。市场推广业人力资源的人士也非常乐意给应聘者一些坚难的挑战，比如，请为一个19世纪50年代的音频电话设计一个行销策略等等。
总的来看，在应聘的时候，给应试者出一些看上去与专业不有关题目，玩这种游戏的多是高科技企业，如dot-com招聘软件开发及工程师等职位。
